Prestation kring bolagsbyggande
Bygger egna företag, vänder andras företag åt dem och har grundat Serieentreprenörshögskolan där forskning på praktiskt bolagsbyggande bedrivits
Hjälper investerare utvärdera individer och affärsidéer. Niclas investerar även i andras bolag.
Individuell prestation
1a svensk att ro över Atlanten i roddbåt och 4e person i världen att ta sig endast per muskelkraft över en ocean, en kontinent och en kontinents högsta berg
Bygger idag bolag och är "äventyrspensionär"
Åstadkomma effekt hos grupp
En av Sveriges främsta inspiratörer som är erkänt duktig på att få till en förändrad effekt hos publiken
Prestation med grupper
Hjälper tränare och spelare vinna kvalserier och har hjälpt Djurgården, Björklöven och Vita Hästen vinna sina kvalserier
Prestation med grupper
Niclas har vänt ett 20-tal ägarledda företag, många avdelningar på större företag och även regioner hos offentliga aktörer
Idag engagerar han sig från att bistå företagare få fram handlingsplaner till att vara med och lösa utmaningarna och ibland stanna kvar som partner. Normalt är ett engagemang i taget.
Prestation med grupper
Niclas hjälper företagare förverkliga sina drömmar. Han investerar ibland i bolagen, hjälper göra bolagen vassare och tar rollen som bolagsbyggare och problemlösare
Prestation via affärsstrategier
En bra affärsmodell soppar mattan med team som arbetar hårdare
Niclas har kartlagt 100-tals framgångsfaktorer för att förstå mekanismerna som skyddar värdeskapandet och får bolaget att växa fortare med färre hinder
Kunskapen används i rollen som rådgivare till investerare eller för att få företagare att förstå sin verksamhet mer strategiskt
Beteendevetenskap och prestation i tillväxt
Teamet som grundar företag är ofta företagets tillväxthinder. Det krävs helt olika insikter och beteenden för att starta bolag, för att få bolag att växa, för att kunna verka med riskkapital och för att kunna hantera M&A
Över 200 must have insikter har kartlagts och satts i den ordning som insikterna måste tillskansas för att förstås och kunna hanteras
Ger företagare verktyg för prestation i prioritering för ökad tillväxt
Resan från nyföretagare till att stora nog att köpa andra bolag (växa via M&A) är lång och spänner över hundratals olika ämnen
Förmågan att navigera vad som behöver göras, i vilken ordning och på vilken nivå avseende olika faser är avgörande för att genombrott, rutiner och skalbarhet skall nås och bibehållas genom stark tillväxt
Över 500 faktorer har kartlagts och satts i sitt perspektiv till andra faktorer