Serieentreprenör

Niclas Mårdfelt har grundat flera företag, hjälpt många andra starta företag, förändrat mer än en bransch i grunden och grundat Serieentreprenörshögskolan där forskning kring affärsmodeller, bolagsbyggande och vad framgångsrika serieentreprenörer lärt sig drevs.
Ännu tidigare forskning skedde inom ramen för Proud People där metoder för att få personalgrupper att prestera mer och bidra mer med förbättringsarbete utvecklades och provades i verksamheter mot kunder. Där kartlades ca 500 best practices och en stor mängd nycklar till att få vuxna människor att ändra sitt affärsmässiga beteende

Exempel på bolag som grundats

Diploma Group

Nordens ledande aktör inom streamad företagsutbildning grundades i Niclas hemmabiorum.

Idag har företaget Sveriges största arbetsgivare i både privat och offentlig sektor som kunder och branschledande streamingportaler likt DiplomaUtbildning.se, Jobbmatchad.se och Kommunutbildningar.se

Exempel på forskning

Serieentreprenörs-kunskaper

Niclas har kartlagt vad personer som skapat många framgångsrika bolag lärt sig och vad de tar med sig när de grundar nästa bolag. 

Idag äger Niclas varumärket Serieentreprenör och är den som definierat vad en Serieentreprenör ska kunna och besitta för färdigheter för att få kalla sig för serieentreprenör

Exempel på förmedling av kunskap

Inkubator, investmentbolag och Högskola för bolagsbyggande

Niclas arbetar främst hands on med business turn a round i befintliga verksamheter men har också skapat ett högskoleprogram och investmentbolag för att hjälpa nyföretagare bygga bolag med hjälp av serieentreprenörskunskaper

Verksamheten pausades i samband med covid 


primära tjänster

Niclas Mårdfelt har i samband med covid pausat inkubatorn och arbetar per punktvis med få företag i taget så att han kan vårda de företag han redan investerat i. Kontakta Niclas för att höra om det finns tid för honom att bistå dina mål mot dina företagsdrömmar

Jag hjälper dig förverkliga din dröm fortare

partner för tillväxt

Behöver du en långsiktig partner som kan företaget, kunderna, branschen, strategin, dig som person och dina utmaningar?

Som partner för tillväxt är jag med och skapar förutsättningar för att företaget på sikt ska kunna växa vidare bortom din och min insats, ett självlevande bolag där det finns dubbel kompetens på varje del. 

Detta upplägg passar dig som inte vet vem du behöver bli för att lyckas och behöver någon som kan agera mentor och problemlösare. 

Kanske söker du någon som har mer erfarenhet av att veta vad man ska göra, vad som skall prioriteras, vilket strategiskt vägval som är bäst inför framtiden, någon som kan förhandla, skriva avtal, lösa personalproblem och helt enkelt hjälpa dig bygga bolaget fortare. 

Ofta är jag tidigt företagets "bolagsbyggare" medan rollen i senare skede är mer advisory board.

Få med dig hela företaget på snabbare resa

business turn around

Jag hjälper företag förstå hur deras strategi och konkurrenskraft skall bli vassare, hur de ska få mer effekt i verksamheten och bli av med hinder. 

Min bild är att grundare, ledning, personal och jurister alla har olika bild av ett företags ingångsläge. 

Jag agerar problemlösare och uppdrag varar från några dagars punktinsats, att ta fram handlingsplaner eller till att kavla upp ärmarna och vara den som driver igenom business turn around hos personal, kunder, ledning och övrig verksamhet. 

Principen är alltid hjälp till självhjälp där jag är mentor. Målet är att jag inte ska behöva på sikt och att ditt företag inte ska få dyra omkostnader för mitt engagemang. 

Förhållningssättet passar oavsett om företaget har problem idag eller om det bara önskar få mer tillväxt framåt. Det har hänt att jag investerat i ett företag jag engagerar mig i. 

Hjälper dig finansiera nästa steg

gör företaget redo för att plocka in kapital

Olika investerare ställer olika krav och tänker olika. Det finns mängder med frågor man behöver kunna svara på. Den som lyfter in kapital behöver en strategi som gör att grundaren bibehåller kontrollen över företaget. 

Jag tar periodvis på mig uppdrag att hjälpa företag att veta vad de ska göra för att bli attraktiv för investerare, ger den en starkare förutsättning framåt och använder mitt register på +1000 investerare för att se om vi kan träffa rätt. 

Denna typ av uppdrag inleds alltid med att jag förstår behoven och diskuterar vad som är rimligt.